Ons laatste Nieuws
Bekijk alle nieuwsberichten op farmaactueel.nl
30 sep
Reactie KNMP op Rapport Berenschot: Impact van geneesmiddelentekorten voor patiënten
De apotheker zit steeds vaker klem tussen zijn zorgplicht als zorgverlener en de regeldruk in de apotheek door de geneesmiddelentekorten. De KNMP pleit daarom voor meer ruimte voor de apotheker om gevolgen van geneesmiddelentekorten voor de patiënt op te lossen.
De apotheker zit steeds vaker klem tussen zijn zorgplicht als zorgverlener en de regeldruk in de apotheek door de geneesmiddelentekorten. De KNMP pleit daarom voor meer ruimte voor de apotheker om gevolgen van geneesmiddelentekorten voor de patiënt op te lossen. Verder is er meer onderzoek nodig om leveringszekerheid van geneesmiddelen veilig te stellen. De KNMP reageert hiermee op onderzoek van Berenschot naar de impact van geneesmiddelentekorten voor patiënten.
Apotheker lost 99% op
Geneesmiddelentekorten zijn een wereldwijd probleem en helaas ook aan de orde van de dag in Nederland. In ons land zijn bovendien meer tekorten dan in de buurlanden. Dat komt omdat Nederland door zijn extreem lage geneesmiddelenprijzen mondiaal gezien geen aantrekkelijke markt meer is voor producenten. Met kunst-en-vliegwerk lost de apotheker 99% van de problemen voor de patiënt op[1]. De oplossing kost al snel een paar dagen doorlooptijd. Uit onderzoek van NIVEL[2] blijkt dat een derde van de patiënten ervaart dat geneesmiddelen niet voorradig zijn in de apotheek. In bijna de helft van deze gevallen kwam de patiënt in de problemen. De tijd die het kost om een tekort op te lossen, levert voor de patiënt dus al problemen op.
Het rapport van Berenschot voorspelt dat deze tekorten in de toekomst zullen toenemen. Blijven apothekers in de toekomst in staat om voor alle patiënten deze problemen op te lossen? Doerine Postma, onderzoeker van de KNMP: “ Ik zie de laatste jaren een enorme groei in de geneesmiddelentekorten in Nederland. Ook zie ik dat apothekers steeds meer moeite hebben om de problemen op te lossen zonder dat de patiënt er last van heeft. Het kost de apotheker veel tijd om deze problemen op te lossen. Tijd die de apotheker niet op een andere manier aan zijn patiënten kan besteden. De administratieve en financiële lasten voor de apotheker nemen door de tekorten alleen maar toe.“ Zo is voor Nederland ingeschat dat voor 100 ziekenhuislocaties zo’n 20 FTE nodig is om geneesmiddelentekorten op te vangen, wat neerkomt op € 1,5 tot € 2 miljoen[3]. Stichting Farmaceutische Kengetallen berekende dat dit voor openbare apotheken een kostenpost van 60 tot 70 miljoen per jaar bedraagt[4]. De KNMP wil daarom meer administratieve en financiële armslag voor de apotheek om de geneesmiddelentekorten het hoofd te bieden.
Niet zonder slag of stoot
Bij een tekort helpt de apotheker de patiënt aan het juiste geneesmiddel, maar dit gaat niet zonder slag of stoot. Het contract tussen zorgverzekeraar en fabrikant maakt dat de apotheker specifieke merken in zijn assortiment moet opnemen. Is er een tekort, dan wil de apotheker de ruimte om de beste oplossing voor de patiënt te organiseren.
Daarnaast kan de apotheker in ca. 10% van de gevallen voor een geneesmiddel in Nederland een duurder geneesmiddel uit bijvoorbeeld Duitsland importeren. De zorgverzekeraar vergoedt de Nederlandse prijs en het verschil in prijs komt voor rekening en risico van de apotheker. De KNMP wil een oplossing voor patiënt en apotheker en roept daarom zorgverzekeraars op om leveringszekerheid een onderdeel te maken van de inkoopvoorwaarden die zij met leveranciers overeenkomen. De KNMP rekent op steun van de minister om de toegang tot geneesmiddelen voor patiënten in de toekomst te verzekeren.
[1] Op basis van cijfers van KNMP Farmanco
[2]Brabers AEM, Reitsma- van Rooijen M, Van Dijk L et al. Bijna een derde van de patiënten die geneesmiddelen heeft opgehaald bij de apotheek ervaart dat deze niet op voorraad zijn. Utrecht: NIVEL, 2014
[3] Instituut voor Verantwoord Medicijngebruik. Rapport Geneesmiddeltekorten. December 2012.
Het door u aangewezen en gecontracteerde preferente geneesmiddel is niet leverbaar.
Ik verzoek u een oplossing aan te bieden zodat ik tot aflevering over kan gaan.
Als ik binnen 24 uur geen antwoord heb zal ik zelf proberen het ontstane probleem op te lossen.
U stemt dan bij voorbaat in met de te maken kosten, die naast de prijs van het geneesmiddel plus opslag ook zal bestaan uit een gefixeerde bijdrage van 50 € als bijdrage in de extra werkzaamheden.
Hoogachtend...
Als we dat een maand doen is het probleem snel opgelost.
De problemen worden toch voor 99% opgelost door de werkvloer! 'So what?'.
Wanneer komt het Bestuur wel in actie?
Bij 90%, 80%, helemaal niet?
Het probleem van zorgverleners is dat ze allerlei geprojecteerde problemen ook gaan oplossen. En dat moeten ze juist niet doen.
Is er al onderzoek naar de geneesmiddelentekorten in relatie tot de afmetingen van de nationale vrije markten? Uitkomst kan indicatief zijn voor de strategiebewering.
Doe er de volgende keer vast een pakje zakdoekjes bij zou ik zeggen.
Zorgverzekeraars hebben zorgplicht, maar reikt die tot een specifiek doosje? Kan me dat nauwelijks voorstellen. Zal wel beperkt zijn tot een behandeling.
Is dat doelmatig en waarom grijpen verzekeraars hier niet in? Verzekeraars die toch de regie hebben? En verantwoordelijk zijn voor doelmatige besteding van de schaars toegekende middelen?
Maar neen, Ab Klink gaat via de achterdeur.
Ab Klink krijgt wat toegeschoven en zet het op twitter.
@KlinkAb.
Niet toevallig dit artikel en zonder toelichting.
'The bottom line is that the US healthcare cost problem is in part a quality problem. Quality of healthcare is like an iceberg. On the surface, there are frightening stories about amputations of the wrong limbs and fatal medication errors. But 90% of the problem is below the surface, in routine but surprisingly difficult tasks like diagnosis and doctor-patient communication''.
'Zorgverzekeraars dienen vanuit het oogpunt van de op hen rustende zorgplicht verantwoorde zorg in te kopen bij zorgaanbieders. De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) houdt er toezicht op of zorgverzekeraars verantwoorde zorg in voldoende mate inkopen'.
-Jammer dat de NZa volstaat met het bellen naar de verzekeraars zelf met de vraag of alles naar wens gaat.
Wij van WC Eend adviseren WC Eend en hebben dan ook geen klachten. Stroomt lekker door en wij van WC Eend lopen lekker binnen.
Oplossing is simpel: trek de centrale prijslijst in en de factuur van de apotheek is de prijs van het middel. Is het noodzakelijk om een middel in te voeren uit een ander EU land dan geldt de invoerprijs met opslag.
Dat is de vrije markt en de vrije prijsvorming.
De KNMP heeft het lot van de apotheken en van de patiënten in eigen hand. Stoppen met Calimero gedrag!
Blijf op de hoogte
Wilt u altijd op de hoogte blijven van de laatste veranderingen en nieuws over Farma-actueel? Vraag de nieuwsbrief aan door uw e-mailadres hieronder in te vullen.